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博源煤化工组织中层干部培训

发布时间：2012-08-01

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为强化现场科学管理，提升中层干部管理水平，提高角色认知和职业化程度，近期博源煤化工培训部根据公司培训规划对主管级以上中层干部进行了集中培训。
　　培训部结合煤矿安全生产及中层管理岗位工作实际，分析归纳中层管理者知识短板，按照“缺什么，补什么”的原则，利用晚间休息时间，采用国内优秀管理学视频教材对中层管理干部进行培训，具体内容有：如何做一个出色的现场主管；中层危机——做最好的中层；如何带好团队拿结果；三倍速执行力；中国式团队管理；如何打造中层执行力；中层经理业必学的12门课程等。此次培训共72课时，每晚培训1课时，历时两个多月，参训人员为博源煤化工的主管级、部门经理级共58人。培训中心事先进行了专项规划，对培训内容进行了整体设计，按照四有（有目标，有考核、有奖惩，有反馈）闭环式培训方式，用记笔记来加深学习印象，用撰写心得体会来促进消化吸收，用专项考核来督促学习效果，逐步在公司内营造一种学习的“势”，变被动学习为主动学习。此次培训使参训人员及时汲取了具有实用价值的现代管理学知识、先进理念，对大家实际工作起到了很好的推动作用。
　　
　　